Daarvoor is allereerst een gezaghebbende ondernemingsraad nodig. Maar ook een bestuurder die weet wat de Wet op de Ondernemingsraden van hem of haar vraagt. Die beseft dat het gezag van de OR voor een groot deel gebaseerd is op hoe deze tegenspel kan bieden binnen de onderneming. En, last but not least, een toezichthouder (raad van commissarissen of toezichthouders) die serieus erop toeziet dat medezeggenschap de ruimte krijgt. Zodat de OR niet steeds bezig hoeft te zijn met anderen erop te wijzen wat er in de wet staat, maar zich juist kan richten op zijn inhoudelijke bijdrage aan de ontwikkeling van de onderneming. Want laten we wel wezen: 

Een OR die alleen de procedures bewaakt, maar geen inhoudelijke bijdrage daarin levert, is eerder een sta in de weg dan een partner in organisatieontwikkeling! 

Behalve deze sterke nadruk op medezeggenschap wordt onze aanpak ook gekenmerkt door nieuwsgierigheid naar andere invalshoeken. We werken samen met een aantal professionals die allen iets toevoegen aan wat we bieden willen. En we zoeken samenwerking met andere bureaus en instellingen waarover hieronder meer.

Rob van Etten

Rob is bestuurs- en bedrijfskundige. Hij heeft als adviseur en als trainer/coach een jarenlange ervaring in zowel profit, non-profit als overheidsbranche. Hij werkte eerder als organisatieadviseur voor GITP OR Consulting en als trainer/adviseur voor Schouten & Nelissen en Stavoor. Hij heeft diverse publicaties in OR-vakbladen en het boek OR & Basis in de praktijkreeks van Reed Elsevier op zijn naam staan. Verder is Rob al vijftien jaar lid van een dorpsraad, waarvan ruim vijf jaar als voorzitter.

Hans Hautvast

Hans studeerde politicologie en bedrijfskunde en begon zijn loopbaan als docent economie in het middelbaar onderwijs. Later stapte hij over naar het trainingsvak en werd trainer/adviseur voor ondernemingsraden. Na een leidinggevende positie bij Schouten & Nelissen werd hij directeur-bestuurder van Stichting FNV Formaat, voorzitter van de branchevereniging Medezeggenschap en bestuurslid van Stichting Scoor. Hij schreef het boek Inzicht in de OR bij de overheid, publiceerde in diverse medezeggenschapsbladen en is thans lid van de redactieraad Inzicht in de OR van SDU Uitgevers. Hans is verder toezichthouder bij een zorginstelling in zijn woonplaats.

Onze missie is om medezeggenschap tot een waardevolle kracht in de onderneming te maken, door hen te helpen een inhoudelijk programma te ontwikkelen en dat in samenwerking met alle betrokkenen te helpen realiseren.

Ons team bestaat verder uit…

Als OR-coaches schakelen we tussen verschillende rollen, variërend van adviseur, coach en trainer en soms zelf van (medel)onderhandelaar dan wel bemiddelaar. OR-Coach.nl kan vele vraagstukken aan. Daartoe hebben we ook een aantal zeer ervaren  professionals aan ons verbonden, die elk hun eigen expertise inbrengen. Zo kunnen we, als klein bureau, alle expertise leveren die de medezeggenschap nodig heeft.

Paul van Daal

Paul is een bedrijfs- en veiligheidskundige en heeft jarenlang als manager en consultant kwaliteits- en veiligheidsbeleid ontwikkeld, organisatieveranderingen vormgegeven en business development teams begeleid. Hij werkte 11 jaar bij Kropman Installatietechniek als Manager Kwaliteit, Arbo & Milieu en Manager Proces- en Dienstontwikkeling. Paul begeleidt en traint organisaties op het gebied van kwaliteit, arbeidsomstandigheden en duurzame inzetbaarheid. Paul is ook gecertificeerd Lead Auditor en heeft veel ervaring met het auditen van managementsystemen.

Ernst Taris

Al meer dan 30 jaar houdt Ernst zich op dagelijkse basis bezig met het opzetten en begeleiden van complexe en vaak langdurige ontwikkeltrajecten voor organisaties en voor ondernemingsraden van allerlei soorten en maten. Hij beschikt dan ook over een zeer breed netwerk met deskundigen uit diverse vakdisciplines. Dit zorgt ervoor dat hij niet alleen snel kan schakelen bij nieuwe opdrachten, maar tegelijkertijd ook altijd de benodigde expertises binnen handbereik heeft om aan de grote verscheidenheid van klantvragen te kunnen voldoen.

Tineke Visser

Tineke Visser is cultureel antropologe en heeft ruim 15 jaar medezeggenschapservaring, als ambtelijk secretaris, als OR-lid en 15 jaar als trainer/adviseur. Zij was  jarenlang teamleider van CAOP Medezeggenschap. Specialisaties zijn o.a. communicatie, conflicthantering, teamrollen, teamcoaching, het begeleiden van groepsprocessen en het bevorderen van een enthousiaste teamspirit.

Hans Steeman

Hans is onderwijskundige met oog voor de persoon. Hij heeft ervaring als docent, voorzitter van de OR en beleidsmedewerker bij een ROC. Hij is gespecialiseerd in ICT-toepassingen die het werk van de docent, het OR-lid, de bestuurder en de medewerker vergemakkelijken. Hij is praktisch en ervaren in het begeleiden van groepen die het contact met hun achterban willen versterken. Hans is spontaan, direct en enthousiasmerend.

Sjanne Reijnen

Sjanne is begonnen als docente en opleidingskundige in de zorg en later als trainer/adviseur medezeggenschap, bij Odyssee en Schouten & Nelissen. Sinds een aantal jaren werkt ze als zelfstandige, vanuit een breed opleidingspalet op het gebied van persoonlijke-, team- en organisatieontwikkeling. Sjanne is gecertificeerd in DISK-profielen en Deep Democracy.

En soms...

Soms kom je als ondernemingsraad voor vraagstukken te staan die vragen om een specifiek specialisme. OR-coach.nl heeft voldoende expertise in huis als het gaat om vraagstukken van bedrijfskundige en sociale aard. Maar bij specifieke juridische aspecten, of als het bijvoorbeeld gaat om ingewikkelde financiële constructies, dan moeten ook wij van OR-Coach.nl even doorschakelen. Gelukkig hebben we dan gerenommeerde partners, die ons (en jullie als OR!) met raad en daad te hulp schieten.

De Voort Advocaten

Op het moment dat vraagstukken bij onze klanten juridisch complex worden schakelen wij met Steven Jellinghaus, partner bij De Voort Advocaten. De advocaten van De Voort kijken niet alleen naar juridische aspecten van zaken die zij behandelen, maar hebben ook oog voor pragmatische oplossingen en het vermijden van escalatie. Zij zijn praktisch ingesteld, toegankelijk, en werken snel.

Contze en Partners

Bij complexe financiële vraagstukken maken wij indien nodig ook gebruik van de diensten van Diederik Contzé. Zijn bureau – Contzé en Partners – richt zich specifiek op bijzondere financiële onderzoeken. Voor ondernemingsraden gaat het dan vaak om het doorgronden van de financiële consequenties van voorliggende adviesaanvragen, maar ook voor andere financiële vragen kunnen we een beroep doen op hun expertise.

Organiq

Samen met Organiq ontwikkelen we serious games voor onder andere ondernemingsraden, die we inzetten tijdens onze trainingen. Met serious gaming kan gemakkelijker de vertaalslag naar de eigen praktijk worden gemaakt. Organiq is gespecialiseerd in nieuwe vormen van leren, zowel online als offline.

Verder werken wij samen met…

Medezeggenschap met gezag ontwikkelen in organisaties kent geen simpele toverformules. Alleen een goede training volgen is geen garantie voor succes. Daarom zijn wij voortdurend op zoek naar nieuwe invalshoeken, nieuwe methodieken en interventievormen. Wij werken op dit gebied samen met andere partijen. Hieronder staan de belangrijkste partners van dit moment.

DemLab (Radboud Universiteit Nijmegen)

Medezeggenschap is een vorm van economisch burgerschap, gebaseerd op wetgeving. Het vraagt van de leden van de OR een andere rol dan die van ‘gewone’ werknemers. Wij willen graag dit aspect helpen verdiepen en hebben daarom contact gezocht met het Democratische Laboratorium. Als eerste stap werken we aan de ontwikkeling van het spel ‘Wie is de baas?’.

Het Democratisch Laboratorium is een groep van onderzoekers aan de Radboud Universiteit Nijmegen die vanuit verschillende onderzoeksinstituten en afdelingen samenwerken rondom onderzoek naar diverse aspecten van democratie.

Ontevreden werknemer – ontevreden burger?

Medezeggenschap is ooit bedacht om te garanderen dat de belangen van werknemers gewaarborgd worden in het beleid van een onderneming. Toch blijkt het moeilijk om mensen te vinden, die voor die belangen willen opkomen: de helft van de ondernemingsraden kampt met onbezette zetels. Wij vinden het daarom belangrijk dat er onderzoek gedaan wordt naar wat mensen ervan weerhoudt om voor hun belangen op te (willen) komen. Wij werken daarom samen met onderzoekers van de afdeling Economie en Bedrijfseconomie aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit, o.l.v. Professor Agnes Akkerman, die hier onderzoek naar doen. Het project is mogelijk gemaakt door financiering van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO).

“Medezeggenschap zit gewoon in ons bloed…”

Medezeggenschap met gezag wordt gedragen door alle betrokkenen binnen en buiten de onderneming. Daar willen OR-Coach en zijn partners graag aan bijdragen.